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　　张近东被逼无奈，在2024年10月22日向中国国际经济贸易仲裁委员会申请仲裁，要求万达集团支付50.41亿元股份回购款，并让万达商管承担连带责任‌。争议源于2018年苏宁以95亿元收购万达商管4.02%股份时签署的《战略合作协议》，双方对协议中回购条款的解释存在分歧‌。万达方面称“无回购义务且股份已被冻结”，而苏宁认为对方违约‌。截至2025年7月，仲裁结果未支持苏宁的请求‌。苏宁无力解除债务危机，最终被“ST”。

　　2015年与阿里换股后，苏宁线上业务沦为导流工具，核心电商技术投入被削弱‌。2020年阿里系退出，失去流量和技术支持。同期200亿投资恒大失败，50亿万达回购款纠纷进一步加剧资金链危机‌。这些事件使苏宁失去最后的外部资源支持。也几乎宣布了苏宁在电商领域再也无力和京东一较长短。苏宁线上失败是战略摇摆、技术落后、联盟崩溃、管理僵化共同作用的结果。其教训警示企业：数字化转型需坚定投入，资源整合应聚焦核心能力，而过度多元化可能加速衰落。